Mentorias visam otimizar o desempenho do Plano Diretor Estratégico do HDT-UFT

O Plano Diretor Estratégico (PDE) do Hospital de Doenças Tropicais da Universidade Federal do Tocantins (HDT-UFT), filial da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) com a vigência de 2021 a 2023, é fruto de uma construção coletiva envolvendo colaboradores, alunos dos programas de residência médica e gestores de todos departamentos, que tem o objetivo de implementar sete projetos voltados para o alcance dos objetivos estratégicos nas áreas de assistência, ensino, pesquisa, sustentabilidade econômica, governança, processos e tecnologia, e pessoas, cada um deles coordenados por um gerente de projeto.

Com o intuito de melhorar o desempenho de cada projeto do PDE, foram iniciadas neste mês de agosto mentorias voltadas aos gerentes dos projetos. Participam desses encontros, além dos gerentes, a Unidade de Planejamento no HDT-UFT, e um Consultor Externo do Escritório das Nações Unidas de Serviços para Projetos (UNOPS), com previsão de completar 12 reuniões para cada um dos sete projetos até dezembro de 2021.

De acordo com o consultor Gustavo Romeiro, o UNOPS é um órgão operacional das Nações Unidas, cujo objetivo é ajudar diferentes parceiros a implementar projetos de ajuda humanitária, desenvolvimento e construção da paz, nos contextos mais complexos do mundo, mediante práticas sustentáveis. A Ebserh mantém parceria técnica com o UNOPS para o gerenciamento de projetos estratégicos.

O chefe da Unidade de Planejamento, Rossine Alves explica que cada projeto será objeto de reanálise, desde seu objetivo até as entregas finais de forma que haja uma sinergia entre eles e sejam exequíveis no prazo proposto. “O consultor tem muita experiência em gerenciamento de projetos, então certamente haverá ganhos em objetividade, documentação e maior valor nas entregas. Além disso, reforça o comprometimento da Ebserh e da gestão do HDT em priorizar as ações definidas no planejamento”.

Alves esclarece ainda que a execução dos projetos está além do que seria esperado para o estágio atual do cronograma. “Em termos de entregas, já foi possível estabelecer alguns ganhos, como o Escritório de Processos, o Núcleo de Educação Permanente em Saúde e o mapeamento dos serviços médicos para repactuação da contratualização”.

“O PDE não é algo particular da Unidade de Planejamento, nem da alta gestão do HDT, é parte do desenvolvimento integral do hospital. É essencial que todos: universidade, empregados, gestores e terceirizados estejam comprometidos com o projeto, só assim os ganhos previstos poderão tornar-se realidade. Para participar das mentorias, os gerentes de projeto participaram de uma capacitação em gerenciamento de projetos, também oferecida pelo UNOPS. Com o decurso das mentorias, também haverá ganhos em expertise nessa área gerencial, o que favorecerá o desenvolvimento de outros projetos futuros”, finaliza.

Sobre a Rede Ebserh

O HDT-UFT faz parte da Rede Ebserh desde fevereiro de 2015. Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) foi criada em 2011 e, atualmente, administra 40 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência.

Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), e, principalmente, apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas. Devido a essa natureza educacional, os hospitais universitários são campos de formação de profissionais de saúde. Com isso, a Rede de Hospitais Universitários Federais atua de forma complementar ao SUS, não sendo responsável pela totalidade dos atendimentos de saúde do país.